Primo giorno, Martedì 15 settembre 2026
8:30
Registrazione dei partecipanti
9:00
Saluto, presentazione e apertura lavori
9:05
Fondamenti della leadership efficace: analisi delle caratteristiche dei leader di successo, focalizzazione su Visione e Valori come guida e sviluppo della capacità di concentrazione.
M.A. Diaz, P. Peppucci
11:30
Stili di comunicazione: studio dell'impatto comunicativo attraverso il confronto tra lo stile "Frisbee" (coinvolgimento) e "Shot Put" (imposizione) per favorire l'autonomia e l'ingaggio del team
M.A. Diaz, P. Peppucci
14:00
Processi decisionali in team: utilizzo della matrice delle decisioni condivise per migliorare la collaborazione interna.
M.A. Diaz, P. Peppucci
16:30
La visita veterinaria come atto di leadership: integrazione del modello Calgary–Cambridge e del colloquio motivazionale nella pratica clinica e nella gestione del gruppo di lavoro.
M.A. Diaz, P. Peppucci
18:30
Termine della giornata
Secondo giorno, Mercoledì 16 settembre 2026
8:00
Registrazione dei partecipanti
8:30
Metodologia Hoshin Kanri: strumenti per allineare la strategia aziendale, le persone e le azioni operative verso una direzione comune.
P. Peppucci, M.A. Diaz
9:30
Traduzione della visione in operatività: tecniche per trasformare gli obiettivi astratti in azioni quotidiane concrete.
P. Peppucci, M.A. Diaz
11:30
Efficienza organizzativa: riduzione degli sprechi e miglioramento dei processi decisionali per una gestione più fluida della clinica.
P. Peppucci, M.A. Diaz
13:00
Termine primo modulo