A.Cavalloni: imparerai a prevenire e gestire gli insoluti: documenti e clausole essenziali, solleciti efficaci, piani di rientro, e percorso dal recupero stragiudiziale al decreto ingiuntivo ed esecuzione.
Relatori
Andrea Cavalloni, Avv.
Andrea Cavalloni, Avv.
Avvocato del Foro di Milano. Si occupa dei temi del diritto delle nuove tecnologie dal 2004. Si è specializzato nel diritto d’autore con particolare riferimento alla tutela del software. Dal 2012 si occupa di gestire le criticità reputazionali sul web per i propri assistiti, sfruttando una profonda conoscenza del mondo web e delle tecnologie sottese. E’ stato cultore della materia per la cattedra di Informatica Giuridica dell’Università Statale di Milano e lo è attualmente per l’Università degli Studi dell’Insubria. Ha maturato una profonda expertise nell’ambito della tutela del know-how aziendale da dipendenti infedeli o concorrenti e questo lo ha portato a specializzarsi sui temi di concorrenza sleale e più in generale sul diritto industriale.
L’avv. Cavalloni estende le sue competenze anche nell’ambito della contrattualistica commerciale, con particolare riguardo ai contratti telematici e al mondo dell’e-commerce. Inoltre, l’avv. Cavalloni ha maturato una significativa esperienza nel contezioso giudiziario negli ambiti di competenza sopra illustrati.
Paolo Peppucci, Med Vet
Paolo Peppucci, Med Vet
Medico veterinario e fondatore di tre ospedali veterinari in Italia, ha maturato una vasta esperienza nella gestione di strutture veterinarie complesse, guidando per molti anni un team di oltre 130 professionisti.
Specialista in Management , ha partecipato come relatore a numerosi congressi internazionali sul tema, condividendo il suo approccio innovativo alla gestione clinica ed aziendale.
Grazie a una solida formazione accademica, arricchita da un Master in Lean Professional e in Management Veterinario presso l’Università Bocconi di Milano, si dedica attualmente alla consulenza e al mentoring per aziende del settore.
La sua esperienza gli consente di offrire un supporto strategico mirato al raggiungimento degli obiettivi aziendali, con un focus particolare sullo sviluppo delle competenze di leadership, la gestione efficace dei team, la comunicazione strategica e l’ottimizzazione dei processi interni attraverso l’applicazione della metodologia Lean.
Questo approccio, nato nell’ingegneria industriale e adattato con successo al contesto medico e veterinario, consente di migliorare l’efficienza operativa, ridurre gli sprechi e aumentare significativamente la qualità del servizio offerto ai pazienti.
Chairperson
Erika Frosoni, Med Vet, Master EAM
Erika Frosoni, Med Vet, Master EAM
Erika Frosoni, laureata a Pisa, inizia la pratica clinica con particolare interesse verso la cardiologia. Lavora in strutture 24 ore toscane e presso il Dipartimento di medicina veterinaria di Pisa nelle unità operative di Pronto soccorso-Terapia intensiva e di Cardiologia. Ha sempre considerato le strutture veterinarie alla stregua di ‘aziende’ pertanto decide di approfondire proseguendo con gli studi e consegue un primo master di 2° livello in ‘’Economia Aziendale e Management’’ presso il Dipartimento di Economia e Commercio di Pisa e un secondo master in ‘’Marketing e Comunicazione’’ con la Business School del Sole 24 ore. Collabora con EV per ciò che concerne la comunicazione dei progetti didattico-formativi e sviluppa progetti dedicati ai colleghi più giovani (ideatrice del progetto Vetpìadi la cui 1° edizione a livello mondiale si è tenuta a Palazzo Trecchi.
Il rapporto con il cliente e la base contrattuale. Prevenzione dell’insoluto. Gestione stragiudiziale: solleciti e messa in mora. Strumenti giudiziali: decreto ingiuntivo e alternative. Esecuzione e recupero crediti “effettivo”
A. Cavalloni
14:25
Relazione aziendale in definizione
14:45
Comunicazione, opzioni di cura e organizzazione: la ‘medicina preventiva’ per gli insoluti nella pratica clinica