A.T.Di Francesco: capire l'impatto di digitale/AI, casi d’uso e rischi; usare una checklist base per valutare strumenti e sicurezza. Orientarsi senza hype e fare scelte consapevoli.
Andrea Tiziano Di Francesco, Med Vet
Andrea Tiziano Di Francesco, Med Vet
Laureato presso l’Università di Perugia con lode. È cofondatore dell’Ospedale Veterinario Croce Azzurra di Roma, dove è responsabile del reparto di Chirurgia e Neurochirurgia. Parallelamente all’attività clinica, si occupa di management veterinario e innovazione digitale, con formazione in ambito gestionale e trasformazione digitale e approfondimenti su tecnologie emergenti.
Laura Zanfrini
Laura Zanfrini
Esperta di processi di trasformazione. Aiuta organizzazioni e persone a ripensarsi per affrontare nuove sfide che richiedono innovazione, discontinuità, nuovi modi di fare le cose. Si occupa di innovazione organizzativa da più di vent’anni. Ha approfondito i temi della Transformation, dell’Innovation e della D&I da molteplici punti di vista, anche studiando e frequentando Executive a Stanford, Berkeley, Harvard e Wharton. È coordinatrice scientifica e docente del Master Executive della Sole 24 Ore Business School in «Digital Transformation & Nuovi modelli di business» e «Leadership, Engagement & Change management»; è docente di change dei progetti di IA al master «AI for leaders»: è docente di IA e prime applicazioni e board leadership al master «Consiglieri di amministrazione» oltre che di innovazione e change a diversi master Master Executive della Sole 24 Ore Business School. Dal 1990 al 2006 ha lavorato nelle direzioni risorse umane di aziende multinazionali. Ha fondato ZaLa Consulting nel 2015. I progetti seguiti sono di sviluppo della leadership, change management, digital transformation, new ways of working, high performing team, complex decision making, intelligenza artificiale per decision maker.
Laureato presso l’Università di Perugia con lode. È cofondatore dell’Ospedale Veterinario Croce Azzurra di Roma, dove è responsabile del reparto di Chirurgia e Neurochirurgia. Parallelamente all’attività clinica, si occupa di management veterinario e innovazione digitale, con formazione in ambito gestionale e trasformazione digitale e approfondimenti su tecnologie emergenti.
Esperta di processi di trasformazione. Aiuta organizzazioni e persone a ripensarsi per affrontare nuove sfide che richiedono innovazione, discontinuità, nuovi modi di fare le cose. Si occupa di innovazione organizzativa da più di vent’anni. Ha approfondito i temi della Transformation, dell’Innovation e della D&I da molteplici punti di vista, anche studiando e frequentando Executive a Stanford, Berkeley, Harvard e Wharton. È coordinatrice scientifica e docente del Master Executive della Sole 24 Ore Business School in «Digital Transformation & Nuovi modelli di business» e «Leadership, Engagement & Change management»; è docente di change dei progetti di IA al master «AI for leaders»: è docente di IA e prime applicazioni e board leadership al master «Consiglieri di amministrazione» oltre che di innovazione e change a diversi master Master Executive della Sole 24 Ore Business School. Dal 1990 al 2006 ha lavorato nelle direzioni risorse umane di aziende multinazionali. Ha fondato ZaLa Consulting nel 2015. I progetti seguiti sono di sviluppo della leadership, change management, digital transformation, new ways of working, high performing team, complex decision making, intelligenza artificiale per decision maker.